English
Español
Português
русский
Français
日本語
Deutsch
tiếng Việt
Italiano
Nederlands
ภาษาไทย
Polski
한국어
Svenska
magyar
Malay
বাংলা ভাষার
Dansk
Suomi
हिन्दी
Pilipino
Türkçe
Gaeilge
العربية
Indonesia
Norsk
تمل
český
ελληνικά
український
Javanese
فارسی
தமிழ்
తెలుగు
नेपाली
Burmese
български
ລາວ
Latine
Қазақша
Euskal
Azərbaycan
Slovenský jazyk
Македонски
Lietuvos
Eesti Keel
Română
Slovenski 2025-11-28
Noyabr ayında,JinxiŞöbə müdirləri Şanxayda xarici "əməliyyat performans" təlim proqramında iştirak etdilər. Məqsəd təkcə fərdi rolları inkişaf etdirmək deyil, həm də hər mövqedə çətinliklərdən keçməyə və böyüməyə nail olmağa kömək etmək idi.
Açar Takeaways:
1, Strategiya İcrası: Bağlayıcı şirkətlər, xərclərin azaldılması, dəqiqliyi yaxşılaşdırılması, daha sürətli çatdırılma və yüksək səviyyəli bazarlara genişləndirmə, komanda və hətta hər maşın və işçi üçün hərəkət edilə bilən işlərə genişləndirmə kimi strateji hədəfləri parçalamalıdırlar. Performans İdarəetmə, şirkətin strateji istiqaməti ilə hər "vida" uyğunlaşdıran əsas mexanizm halına gəlir.
2, Davamlı Təkmilləşdirmə: Effektiv performanslı rəy və təkmilləşdirmə planları sürücülük prosesinin optimallaşdırılması. Daimi nəzarətçi rəyləri və istehsal məlumatlarının təhlili işçiləri, incə tənzimləmə parametrləri və ya istilik müalicəsi proseslərini optimallaşdıran işçilərin dərhal əməliyyat sapmalarını düzgün şəkildə düzəltməyə kömək edir. Bu hədəf planlar həm işçilərin bacarıqlarını və istehsal işlərini artırır.
3, İkiqat inkişaf: Əsas məqsəd həm təşkilati, həm də işçilərin fəaliyyətini artırmaqdır. Səmərəli performans idarəetmə ümumi avadanlıq səmərəliliyini, ilk ötürmə qabiliyyətini və enerji qənaətini artırır. Bu vaxt, işçilər, şəxsi və təşkilati irəliləməyə nail olmaqla, aydın məqsədlər və vaxtında rəylərlə böyüyürlər.
4, Rəqabətlilik Transformasiyası: Performans İdarəetmə şirkətin rəqabət kənarını "dəyəri üstünlüyündən" idarəetmə üstünlüyünə "qədər dəyişdirməyə kömək edir. Aşağı xərcləri, daha yüksək keyfiyyətli və daha sürətli cavab müddəti, xüsusən də kiçik toplu, yüksək qarışıq və xüsusi sifarişləri ilə işləmədə - şirkətin rəqibləri bu rahatlıq və etibarlılıq qurur.
Xülasə: Qlobal istehsal müsabiqəsinin intensivləşməsi şərti olaraq, bərkidici sənaye, keyfiyyət və səmərəlilik yeniləmələrinə təcili tələblərə uyğun gəlir. Strategiyanı səmərəli və enerjisini həyata keçirmək üçün Cinsixi, istehsal ehtiyaclarına uyğun yüksək performanslı idarəetmə sistemi qurmaq üçün xarici təcrübəni fəal şəkildə təqdim etdi. Kobuddan təmizlənmiş və sistematik idarəetmədən bu sürüşmə yalnız əməliyyat əsaslarını gücləndirmir, həm də qlobal dəyər zəncirini və daha yaxşı xidmət etmək üçün möhkəm bir baza təmin edən, istedad potensialını da açır.
Yüksək güclü bir şəkildə ixtisaslaşan peşəkar bir bərkidicçi olaraqvintlər, boltlar, birləşmə vintləri, qoz-fındıq, yuyucuvə müxtəlif qeyri-standart vintlər,JinxiR & D, Dizayn, İstehsal və Satışa inteqrasiya edən yüksək texnologiyalı bir müəssisədir. Şirkətin qeydiyyata alınmış kapitalı 15 milyon Yuan, ümumi investisiya ilə 80 milyon yuan. Şirkət müxtəlif avtomatlaşdırılmış istehsal avadanlığı və test avadanlığı, sistematik olaraq hər istehsal prosesini xammaldan anbar üçün sistematik şəkildə idarə etməklə təqdim etdi. Şirkət, 2017-ci ilin iyun ayında ISO9001: 2015 sertifikatı və 2024-cü ilin Noyabr ayında IATF16949 sistem sertifikatı.